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湖南農業集團黨委委員、副總經理龔自冶調研新五豐婁邵大區養殖場
發布時間：
2024-09-05
來源：
8月31日至9月1日，湖南農業集團黨委委員、副總經理龔自冶前往湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）婁邵大區所屬六家母豬場調研指導。
龔自冶現場查看了養殖場隔離區、環保區、外圍等重點區域，了解了非瘟防控、環保安全、生產管理等情況，并在新化久陽母豬場隔離區會議室召開座談會。
龔自冶聽取了相關負責人對養殖場生物安全管理、績效考核管理、人才培養計劃、生產任務完成情況的匯報，并對新五豐婁邵大區今年以來取得的各項工作成績表示肯定。
他強調，管理重在執行和閉環，凡事預則立，不預則廢。要深入貫徹落實集團黨委對養殖板塊的各項決策部署，對照全年工作目標和重點任務，助推公司經營業績再上新臺階。一是優化安全管理。要牢固樹立安全生產和生物安全意識，完善配齊并維護保養好安全生產設施設備，同時落實落細各項非瘟防控措施，杜絕安全隱患。二是強化團隊建設。要樹立正確用人導向，用好績效考核“指揮棒”，讓員工心往一處想，勁往一處使，打造一支業務精湛、本領高強的養殖團隊。三是聚焦性能提升。要堅持補短板、提性能、創業績、爭上游，對標優秀企業持續完善生產內部管理，形成適合新五豐實際的先進生產標準和要求，全面優化各項生產性能指標。四是加強健康管理。要圍繞藍耳病、流行性腹瀉等高發疫病加強健康監測和技術攻關，全面做好疫苗保健和空欄洗消等工作，降低疫病感染風險。五是降低仔豬成本。要深入查擺影響養殖成本的各項要素，合理調度生產，采取精準飼喂措施，將降本增效落到實處。六是做好銷售工作。要建立靈活銷售機制，為客戶做好售前、售中和售后的服務，堅持向市場要利潤、向市場要業績，為公司達成經營指標創造更多價值。七是做好生產規劃。要樹立“重培育、常更新”的理念，全面強化養殖全過程管理，加強后備豬調運與培育，及時淘汰性能落后母豬。
新五豐母豬事業部總經理高穎，生產科技部部長吳丹丹陪同調研。
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